Beyond Agile

Sappiamo che gli approcci Agile/Lean – che siano Scrum, Extreme Programming (XP) o Kanban – suggeriscono delle pratiche e dei processi volti a migliorare l’efficienza dei team tecnici, la loro capacità di rispondere ai cambiamenti, e la qualità di quanto viene realizzato.

Quello che invece spesso non consideriamo è che adottare un metodo Agile è solo un primo passo in questa direzione e che i miglioramenti attesi si ottengono tramite una cultura del lavorare in team diversa da quella tradizionalmente post-industriale.

Parleremo quindi delle ragioni più profonde che hanno portato allo sviluppo degli approcci Agile e quali cambiamenti, vantaggi e ostacoli questi possono portare nei team di lavoro, sia che si tratti di ideazione del prodotto, che di sviluppo, che di operations.